回收基恩士KEYENCE控制器，光电开关，压力传感器，光纤传感器，激光传感器，相机控制器，读码器，PLC视觉触摸屏，求购基恩士全系产品：，二手拆机，工厂库存处理品等。全国快递代收款！
基恩士视觉控制器CV-5701 CV-5501 XG-7701 XG-7700 XG-8700 XG-8700L XG-8800 新旧都可以.
回收品牌：基恩士，康耐视，西门子，三菱，SMC，海康视，AB，松下，华为等，回收基恩士激光传感器，GV，IL，LV，LR全系列。
GV系列：GV-21P，GV-21P，GV-H130，GV-H450，GV-H45，GV-21，GV-22LV-N11N。
LV系列：LV-N12N，LV-N11P，LV-N12P，LV-N11CN，LV-N11CP，LV-NH32，LV-NH37，LV-NH62，LV-NH100，LV-NH42，LV-NH35。
LR系列：LR-ZB100N，LR-ZB100P，LR-ZB100CP，LR-ZB250AN，LR-ZB250AP，LR-ZB250CP，LR-TB2000，LR-TB5000，LR-TB2000C，LR-TB5000C。
IL系列：IL-1000，IL-600，IL-100，IL-300，IL-S025，IL-S100，OP-87056，IL-030IL-1050，IL-1500，IL-1550，IL-065，IL-S065。
SJ系列：SJ-M020，SJ-M030，SJ-M010，SJ-M200，SJ-M100，SJ-M070，SJ-M040，SK-H050，SK-H055，SK-035，SK-1000，SJ-H036A，SJ-H060A，SJ-H084A，SJ-H108A，SJ-H132A，SJ-H180A，SJ-H156A，SJ-H180，SJ-H036C，SJ-H084C，SJ-H060A，SJ-E036A，SJ-E060A，SJ-E084A，SJ-E108A。
1:基恩士2018 年其申请公开件数为127件、排名308位，获得81件、346位；申请数量并不多；
2:基恩士的年度研发经费占当期利润之比为13%左右，相反，人力资本却占到65%左右；
基恩士禁止董事以及员工的三亲以内的家属入职，以此避免招聘录用时的，以及带来的裙带关系；2001年，基恩士在中国成立了子公司，以中国制造业和研究机关为中心;从2011年开始，基恩士加强了中国事业：
3:基恩士分别于2011年7月27日，2011年10月28日，2012年3月27日召开了媒体见面会，同时作为产品推介会，可以查到多篇媒体关于此次见面会的报导
4:基恩士中国于2012年9月将原先的基恩士国际贸易（上海）有限公司更名为基恩士（中国）有限公司。2011年开始，基恩士开始布局业务，从销售额中也能够看出这一决策给基恩士带来的巨大收益。
基恩士成功的秘诀一：模式
与其他传感器厂商通过代理的方式进行产品销售不同，多年来基恩士一直坚持的方式，自己企业的销售员直接销售产品。
滝崎武光认为：“我们相信自己开发的产品就是本领域世界款高附加值产品，代理商根本不知道商品的整体优势，更不可能将这种信息准确地传递给客户。"
因此，为了更好地了解客户需求，以改进产品、开发新品，基恩士选择的是模式，而不是层层经销商代理的销售模式。
一方面，销售工程师可以准确地将公司的产品信息传递给客户，并为客户及时地解决各种问题，提出新的合理化建议；另一方面，销售工程师可以从客户反馈的信息中对现有产品改进升级，同时及时发现新的潜在需求，从而开启新的产品研发。此外，基恩士还规定研发人员有义务陪同销售工程师定期回访客户，这也是为了更好地给客户的产线提供建议。
目前，基恩士在46个国家设有230个销售办事处，与110个国家约30万名客户有广泛的。
基恩士成功的秘诀二：公平 /平等，重视人才
首先，与大部分喜欢进行家族经营的日本企业不同，基恩士没有进行“世袭式"经营，甚至禁止管理层和员工3代以内直系亲属进入企业中工作。
其次，基恩士不论年龄、不论资历，即便是老板本人，坐电梯时也要排队按顺序进入。公司的会议上也是不论老将、新兵，可以平等发言。
第三，基恩士还特别重视人才的培养和训练，在招募人才时，基本不看对方是否名校毕业，学的什么。
第四，基恩士还是一家以员工薪酬高而闻名的公司。2020年基恩士的员工平均年薪1839万日元(约合人民币119.98万元)，为日本。这为基恩士赢得了诸多高技术企业发展的核心——人才。
在优秀人才和管理的支撑下，这些年，基恩士新产品的销售额占总销售额的比例一直高达30%以上，公司产品中更有超过70%是世界或行业内。
基恩士成功的秘密三：重视科技创新
为了开发高附加值的产品，基恩士从没停止过创新的步伐。公然说明有70%的企业产品为世界，连续8年被评为世界创新力企业00。
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