电子行业，价廉物美，是扩大的重要手段；更快的产品升级换代，是赶超竞争对手的决定性因素；是缩短销售周期，快速投放市场，是获取高额利润的法宝；快速反应的售后服务，是提高客户满意度的基本条件。如何应对受到快速多变的市场环境的不断冲击？如何解决产品升级换代，与价廉物美互为矛盾？如何满足产品快速投放对物流和生产组织提出的改进要求？如何快速响应电子行业庞大的用户群对售后服务的需求？
 

电子行业特点:

我们可以从电子行业的产品特性和生产管理特点来描述其行业特征：
 

• 产品特点：
  • 产品属于知识、技术密集型产品，科技含量高。
  • 一般为自动化生产线生产，自动化生产水平高。
  • 产品零部件品种、型号复杂，自制与外协并重。
  • 产品竞争激烈，升级换代迅速，产品研发投入大。
  • 产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨。

• 生产管理特点：
  • 企业注重售后服务保障体系的建立。
  • 产品质量管理受到普遍重视，业内许多企业已通过ISO9000国际质量体系认证。
  • 企业重视科技研发投入，一般设有专门的研发机构。
  • 企业的信息化水平及普及程度较高。
  • 企业员工的整体素质和文化程度较高。
  • 产品销售范围广、层次多，市场信息反馈慢。企业的分销管理、物流管理能力较差。
  • 整体的资金回笼控制及资金的综合运用和调度控制能力薄弱。

• 实施系统管理难点：
  • 货品编码原则难统一,类似像颜色/规格繁多,系统如何进行管理?
  • BOM表层级关系繁多,当进行BOM表变更,客户版本进行变更时,系统如何进行管理?
  • 生产环节时,依工单配套发料如何管理?
  • 材料季节型降价如何进行管理?
  • 针对计划订单与实际订单如何进行需求计划管理?
  • 针对繁多的工序作业如何进行管理?
  • 针对工序完工量如何与薪资系统的记件工资进行管理?

方天电子ERP管理软件适应电子行业解决方案，切合了电子厂的实际需要，为电子行业的用户提供了更为科学、完善的管理方式。

ERP系统的实施不只是企业生产信息化的步骤，更是将管理理念付之企业的整个管理模式。电子行业有非常强的行业特征，例如繁而复杂的原材料管理、灵活多变的物料清单控制，都对于ERP系统提出了非常高的要求。ERP电子行业解决方案切合了企业的实际需要，为电子行业的用户提供了更为科学、完善的管理方式。
 

• 实时的原材料、工序控制

原材料多、工序多是电子行业的行业特点。电子企业的原材料数量多且繁琐，如何将众多的元器件清楚明晰地管理放置，并能详细跟踪于每道工序流程，对于生产效率的提升是致关重要的。ERP 系统采用了序列号跟踪、批次跟踪、*先出等一系列方法，不仅可以对原材料进行实时的控制，并能在整个生产周期中，紧密结合具体的工序流程从而保证生产的质量。

一般电子行业的生产工序较多，有的甚至达到100多道工序。ERP 系统拥有非常灵活迅速的工序控制处理功能。能够在系统中直观地及时地反映出具体工序过程中的执行过程。
 

• 灵活的BOM控制

电子产品的升级变化非常快，有时仅是一个零件的变化都需要修改物料清单（BOM）。因而也就要求了ERP系统中BOM能够应对这样快速且复杂的变化。 ERP的BOM 系统非常灵活，不仅可以针对非定牌生产自建BOM以适应离散性生产的需求，同时建立了BOM后，当标准成本的核算结果与实际结果产生差异，系统就会分析：是生产管理本身出现了问题，例如人为浪费、返工造成、原材料不过关，还是BOM建得不合理。以ERP同步促进生产管理和BOM的建立，使其相互配合、相互协作。
 

• 动态MRP计划

隐藏在ERP计划能力背后的巨大力量，就是高级的物料需求计划和灵活的物料单管理。动态的MRPTM会快速地对主产品排产，销售预测和实际定单进行查看，以便在进行排产时提供一定的机动性。电子产品的更新速度非常快，这也就决定了库存控制的重要性，要尽量的降低库存来加以控制。ERP强大的MRP计划功能可以满足客户的需要。
 

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