大修是您的职业生涯将经历的风险较高的时期之一。不仅关键工作流程停工数周甚至数月，而且您的员工可能会承担不熟悉的任务，新的承包商不了解您的工厂，而您要承担所有的责任。

在大修之前，您必须面对以下四个安全挑战，以免它们破坏您的计划并影响您的预算：

 

1.保护所有工人

为一个大修点配备人手是一个挑战，没有办法绕过它。但您需要考虑的不仅仅是在合适的地方有合适的员工。您还需要考虑工人是否有合适的安全防护设备。在您的工地工作了10年的工人可能对安全程序了如指掌。对于新的承包商来说，情况就不一样了。在这种情况下，考虑使用合适的新一代气体检测仪更为重要了。一些气体检测仪有紧急呼救按钮、人员跌倒报警、自定义报警信息和现场实时监控，以帮助经验不足的工人提高安全性。为了使工人安全更好的得到保证，当工人接近限制区域或需要采取额外的安全预防措施时，位置信标可以提醒他们，如佩戴呼吸器。

 

2.协调团队工作

协调大修期间团队工作过去需要地面监控和人工值机流程。如今，互联安全工具可以自动化这一过程以简化物流。无线气体检测仪可以立即与附近的检测仪共享气体读数，以便工作人员知道同伴何时处于何种危险之中。更进一步，实时监控软件可以向安全经理显示每个气体检测仪的状态和气体读数，然后安全经理可以在地图上看到他们的全部员工。您甚至可以整合围栏线或区域监测器的读数，以确保设施一部分的气体危害不会影响另一部分的操作。

 

3.不超出预算

随着大修成本不断攀升，预算是决策的关键因素。当谈到安全问题时，考虑一下现在削减成本是否会导致安全问题。对正确的安全工具进行投资，可能使经济平稳好转，相反可能使经济陷入诉讼和成本飙升的困境。高质量的安全工具可能有一个很高的价格标签，但许多供应商提供租赁设备和软件，所以成本并不高。

 

4.评估成功

计划您的下一次大修应该从您这次大修结束的那一刻开始。使用气体检测仪和其它互联设备的安全数据来确定工人在哪里遇到什么样的气体危险，查看他们是否将关键警报视为假警报，并了解警报模式以识别和解决安全危险。通过数据收集和分析软件，您可以使用安全数据来指导决策和改变行为。

底线是，大修需要强大的安方案，您永远不可以牺牲保证安全所需的预算。


原文链接：/en/the-monitor-blog/four-safety-challenges-to-solve-before-your-next-turnaround/