建筑地基基础的施工关系到整个建筑的质量，同时建筑地基基础质量管理工作是整个建筑工程质量管理的中心部分。本文的主要内容就是分析建筑地基基础施工质量管理的意义，提出建筑地基基础施工质量管理策略，推进建筑工程施工安全、高效、高质的开展下去。
　　地基是一个工程建设的基础，地基基础施工是建筑工程施工的开端，良好的额开端才能有良好的进程和良好的结果。因此，我们说建筑地基基础施工的质量管理对整个建筑工程很重要，地基基础施工做不好就会给施工工程带来巨大的安全隐患和经济损失，例如工地塌方、建筑体倾斜、墙体裂缝等等。基础工作做不好，后期的施工将无法顺利进行下去。
　　1建筑地基基础施工质量管理的重要意义
　　做好建筑地基基础施工的质量管理不论是对施工本身、施工企业还是对社会、工人来说都具有非常重要的意义。笔者认为做好建筑地基基础施工质量管理最重要的意义就是促进经济发展和社会主义和谐社会的发展。下文，我们对建筑地基基础施工质量管理的重要意义进行分点讨论。
　　1.1有利于建设优质的建筑工程
　　建筑地基是整个建筑工程的支护工程。随着社会经济的发展，建筑行业的内部竞争日益激烈，以质量求生存才是企业在行业立足的，只有依靠优质的工程才能在建筑行业里立于不败之地。因此，在进行工程建筑的时候必须要做好地基基础施工质量的管理，做好地基基础施工质量管理就是给整个工程建筑打下了坚实的质量基础，在此过程中，建筑企业会创新施工技艺、改革质量管理体系，这些作为可以有效的促进企业生产管理结构的改善和转型，增加建筑企业的技术水平，提高建筑企业的市场竞争力，从而促使企业建设更多的优质工程。
　　1.2它是地基工程的质量保障
　　地基工程包含了很多项子分部工程，主要有：无支护土方、有支护土方、地基处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、劲钢（管）混凝土、钢结构等。这些施工工程也是地基基础施工的重要内容，他直接的影响到了地基工程的质量。做好地基基础施工质量管理就是要做好这些施工工程的管理，对各项基础工程进行质量监督、监测和控制，能够科学的配备工程人员、工程机械和工程材料，使地基的基础施工能够保质保量的完成，做好了每一项基础工程的管理，整个地基工程的质量管理才有保障。
　　1.3提高建筑企业的经济效益
　　做好建筑地基基础施工质量管理，那么整个建筑工程就有了一定的质量保证，后续的建筑施工就不会出现因地基问题带来的二次施工，削减了二次施工的经济投入；另外，施工企业对工程投入使用后还有一个工程维护保养期，在这期间，施工单位或者建设企业需要对工程投入使用后出现的各种质量情况进行检查和维修，地基基础施工做得好，就会减少建筑工程投入使用后出现的质量问题，例如墙体裂缝之类的，相对而言，这一部分的资金投入也可以减少。所以说做好建筑地基基础施工的质量管理可以有效的提高企业的经济效益。
　　2建筑地基基础施工质量管理控制的重点
　　在建筑地基基础施工的质量管理控制中，需要注意很多的事项。进行地基基础施工质量管理控制要有计划、有目的，事先要根据工程的特点和要求规划出不同时期的施工计划，对每一个地基基础施工项目进行合理的划分，做好细节管理工作。以下是笔者总结的几点建筑地基基础施工质量管理控制的重点。
　　2.1注意做好测量工作
　　测量工作是建筑地基基础施工的重要内容，测量的准确度决定了该地基是否垂直、稳固，能不能撑得起整个建筑的重力。在进行测量放线的时候，要注意测量线投放是否标准和测量放线的位置，尽量的避开一些影响测量准确度的因素，测量中一定要坚持科学、严禁，要反复、多次的进行测量才能得出结果。只有做好地基基础施工的测量工作，其后续的施工才具准确度和可靠性。
　　2.2地基基础施工材料的管控工作
　　好的技术、好的设备以及科学的工程测量最终都要靠材料材料建设才能实现，才能体现它的优质性能，因此，地基基础施工的材料管控也是非常重要的工作。如果在地基基础施工的时候，采用了劣质的、不符合规定、标号不够高的建材，在施工中偷工减料就会造成整个工程没有稳固的地基支撑，这带来的不仅仅是企业的经济效益损失，还会伤害使用者的生命安全，所以，在进行建材选择的时候，一定要带着高度的责任感，首先看好建设合同得分要求，然后根据要求去选择建材商家，不能选择那些声誉很差，建材追溯不到源头的商家，把控好地基基础施工建材质量这一关口。
　　2.3规范施工秩序，根据工程性质确定采用何种地基施工性质
　　在进行建筑地基基础施工的时候，需要对施工步骤有一个科学合理的只能规定，根据工期要求，将施工工程分为多个步骤，做好每一个步骤的规范施工控制，处理好每一个施工环节的关系，避免盲目的进行施工，无秩序施工，这样就难以对地基基础施工进行全面、到位的质量管理；与此同时，我们还要确定好地基基础施工的性质，比如高层建筑的地基基础施工就必须是深基坑施工，只有深基坑施工还能给整个建筑产生很好的支护作用，如果地基过浅就足以支撑起整个建筑，建筑的质量和安全就得不到保障。因此，我们需要确定好施工性质。
　　2.4建立健全质量管理体系
　　质量管理体系关系到建筑地基基础施工质量管理制度的落实，它是做好建筑施工质量管理的重要内容。一个建筑施工如果没有建立健全质量管理体系，工程的质量控制和管理工作就是混乱的，得不到好的质量管理管理效果，很多的质量问题将得不到关注和整改，建立健全质量管理体系需要树立全员管理意识，让每一人都有一种质量管理的责任心，然后需要做好质量信息管理和质量监测报告管理，对监测和发现的质量问题进行整理，方便分析施工中出现的问题，并且准确的制定下一步的质量管理工作。
　　2.5做好人员管理
　　做好建筑地基基础施工质量管理中的人员管理就是要强化人员的施工技能，树立人员的质量管理一直，监督他们的施工行为，做好人员安全管理工作，让施工人员以高水平的技能、良好的心态以及高度的责任心参与到地基施工和质量管理工作中，首先要求他们做好自己的本职工作，然后对自己有一个自我提升，加入到施工的管理工作中去，充分利用全员管理的力量，保障建筑地基施工的质量。
　　3做好建筑施工过程的质量控制
　　在地基基础的施工过程中，常常会因小的操作事物造成大的安全事故，地基基础施工期间，我们要建立危机意识，随时预测施工过程中有可能出现问题，最坏的打算，制定质量安全问题预警方案，建立预警机制，以便能够及时的补救地基基础施工中出现的问题；定期或不定期的对施工工地进行巡查，揪出施工中不符合规定的任何细节，及时的提出问题，解决问题；做好质量管理的交接工作，仔细点验每一分质量监测报告，清晰其中的数据，帮助上级管理机构做出正确的质量管理决策；将质量管理渗透到施工的每一个环节，例如：机械管理、工程设计、环境管理等等，消除一些不利于质量管理的因素。最后，还要狠抓严打问题，严禁人员侵吞工程资金，造成资金困难，严肃处理之人，在材料购进等环节要防止吃回扣、做假账行为。
　　4结语
　　优秀的建筑地基基础施工能够保证后期的建筑施工保障的后期建筑施工的质量，它是建筑施工安全控制的重要内容。只有建筑地基基础施工得到了质量保障，建筑工程施工才有可能顺畅的开展下去。