1.强化对施工技术管理的工作
公路施工技术的管理必须要有专门的人对施工过程进行正确的，负责人在相关工作人员前进的过程中，也要不断地提升自己，提高自己专业知识，为施工技术管理进行正确的，强化对公路施工技术管理的工作，同时，还可以成立专门的小组，对公路施工技术管理工作进行指导监督，努力提高企业的经济效益和公路的质量保障，为公路施工技术管理创造出一个科学的正确的发展道路。一个企业的成功发展，是离不开正确的的，公路施工技术管理也不例外，要加强施工的工作，让专业的管理人员去监督，专业的人员去，每个部门各司其职，这样才能使道路建设工作做好，才有更好地为民众服务，才能使公路施工建设有更好的发展。
2.锻炼公路施工人员的身体素质
身体是从事一切活动的前提，是承担一切工作的基础，所以必须要具备良好的身体素质。每个人的身体素质都会有所不同，公路施工人员要有很强的抗压能力，还要具备在艰苦环境下生存的能力，因为公路施工是一项非常劳累的工作，很多公路施工人员会因为过度劳累而出现一系列的问题，一旦这种情况真实发生，是很难处理的，也是十分危险的，必须提高警惕，因此，要高度重视公路施工人员的身体素质问题，保证每位施工者都有一个强健的体魄，这也要求相关负责人在招聘公路施工员工时按照严格的标准去进行，必须在入职前对每一位施工者进行必要的体检工作，确保身体状况没有问题时才能进入施工现场工作。
3.对公路施工技术进行创新
科学技术是推动现代生产力发展中的重要因素和重要力量，是生产力，机器的生产和发展对社会进步尤为重要，不管在社会的任何部门，都必须提起重视。公路施工技术对施工建设起着决定性的作用，技术创新不仅能减少施工工作人的工作时长，还能给道路建设带来更大的经济效益，要开发出更智能更人性化的施工方案，要越来越灵活，因为道路施工建设本身非常庞大，处理起施工中发生的各种各样的问题就会相当复杂，如果技术工作者能创新出更智能化，更自动化的施工方法，或者说生产出更高效的公路施工工具，就相当于解决了道路施工建设中的大难题，公路的技术创新一旦获得高速发展，就代表着公路施工的人员能够相对缓解自己的体力和精力，这也能让整个公路的施工变得更加高效[2]。
4.明确公路技术施工管理的工作内容
首先要对管理者进行严格的选拔，必须要专业技能过硬，职业素养达标，要提高管理人员的准入机制，同时也要提高技术管理者的教育水平，定期进行专业技能的培训，一旦被选为管理人员，就意味着承担重要的责任，要对公路的施工者进行严格的把控。公路施工建设要时刻掌握施工的进程，并要成立专门的监督小组对公路施工进行监督和管理，监管人员还要对一些紧急情况做出具体应对的方案和措施，同时要加强公路施工用料的标准，一定要选取符合国家规定的用料标准，注重公路的质量问题，推动国家完成各项指标高质量发展的要求，同时，要加大落实管理人员的职责问题，明确公路施工技术管理者的责任和义务，对私自偷换用料或者不按国家规定标准用料的相关工作人员处以严厉的惩罚，必须要做到违法必究，要力求做到每一位公路的施工者在严格的法律法规和管理机制的约束下尽职尽责地完成工作。