1.加强培训，提高人员素质
工作人员技术水平和素质的高低关系到施工质量的好坏，所以提高管理人员的综合素质是非常必要的。想要保证整体施工质量，就必须出台相关政

策，做出合理规定。施工质量管理人员需不断加强技术培训和自身专业水平，并对从业人员定期培训来提高员工的整体水平，必要时可以建立考核机制

强制要求管理者完成指标。
2.健全公路工程管理体系
首先要加强对监理工作的行为规范，这样才能减少那些为了提高经济收益而违法监理的行为;要根据国家相关法律法规和自身监理情况制定企业内部

的监理体系，并在实际监理和质量管理工作中予以贯彻;要对监理企业的管理制度进行完善，加大企业对监理人才的管理制度等。在实际监理质量管理工

作中还要制定监理规划，对施工组织设计进行审批等。
3.材料质量要过关
材料质量管理是公路工程监理现场质量管理的重要内容，公路工程质量达标则必须要保证原材料质量过关。在分配工作时，要挑选责任心强并且专

业知识丰富的人员进行材料采购。并且在采购原料时，采购人员需要全面掌握原材料的各种信息，经过综合分析挑选质量好并且价格相对较低的原材料

。
    材料选购人员需要注意以下几点：
    ①在信誉好的供应商处采购，保证采购的所有进购材料都是采购人员认可的质量。
    ②采购的设备和材料要有合格证、说明书等材料证明。
    ③采购人员需定期对供应商进行调查审核，不能因为熟悉而放弃对材料质量的检验。材料进购是保证公路工程质量是步，施工管理人员也要认

识到它的重要性，原材料质量过关，整体质量才会过关。
4.遵守施工项目质量管理原则
坚持施工过程遵守质量管理原则才能尽量避免公路工程质量出现问题，质量管理原则有：
    ①一，这是市场经济经营的原则。公路也需要坚持这项原则。
    ②预防为主，指把质量事后控制转换成事前、事中控制。
    ③主要管理项目团队成员。
    ④坚持质量标准，严格检查。
    ⑤遵守职业规范，贯彻科学、公正的要求。在施工过程应尊重客观事实，秉承公平公正的态度，实事求是，以理服人。
5.健全监理结构体系、重视工程的监理细化
虽然说我国现在对于公路工程监理的重视不断加强，但是真正理解到工程监理概念的人还只是少数，且对相关体系的了解少之又少，致使相关工作

人员在进行具体工作时，只重视流程，因此我国也应该大力健全监理的结构体系。就现在社会而言，人们对于公路工程监理的概念的了解还是停留在表

面，并未在深入的研究探索。因此我们才更应该重视到公路工程监理对于现代社会而言的作用，重视对于工程监理工作的细化，这样才会更加方便对于

公路工程的管理。