1.建立完善的监督管理体系
在公路工程项目建设开展中，监督管理工作对于施工质量的控制以及施工进度的控制有着非常重要的作用，所以企业想要加强对公路工程施工质量和进度的控制，首先需要做的就是建立一个完善的监督管理体系，要对施工团队各个方面的工作进行协调分配。由于公路工程建设的规模非常大，工作量也非常多，涉及到的施工部门也就非常的复杂，管理起来就非常的困难，所以这时候就需要一个完善的、独立的监督管理机构，来对施工单位的各个施工部门进行统一的管理。在监督管理机构建立之后，要贯彻落实监督管理体系中的各项规定，一旦发现违规操作的施工团队要给予严厉的打击。除此之外，在监督管理体系中要加强施工团队的团结协作能力，使得施工团队内部形成一个良好的工作氛围，以此来保证公路工程管理中质量与进度的合理管控。
2.提高工程管理的技术水平
公路工程施工建设是一项对技术要求非常高的施工项目，施工技术水平将直接影响着施工质量和施工进度，所以各个企业单位需要加强对施工技术的研究力度，利用相关的技术手段对现有的施工技术进行进一步的优化与创新。要重视技术的革新，随着现代化城市建设的速度加快以及越来越多新技术的出现，如果依然沿用传统的施工技术，将会大大阻碍施工建设的发展，想要建设一个高质量的施工项目，施工技术将会是决定性的因素。除了需要提高工程管理的技术水平之外，还需要加强对专业性人才的培养，要提高人才聘请的门槛，在员工入职前和入职过程中要对员工的工程管理水平进行适当的培训，以此来提高整个管理团队的综合素质水平。
3.加强对施工材料的质量控制
材料质量是工程质量保证的核心，管理人员则是材料质量保证的核心，需要做到环环相扣。加强对施工材料质量的控制，可以对施工材料的监督入手，严格把守材料的采购环节，对材料供应商的生产规模以及生产能力进行详细的调查，在确保材料质量的同时，确认该供应商能否进行稳定的材料供应，防止因材料的供应问题造成工期的延误[1]。除此之外，在材料使用过程中，也需要对材料的质量进行定期的抽检，避免变性材料投入到生产使用中。
4.加强施工过程的质量控制
施工过程中的质量控制对于整个公路工程项目中质量与进度的合理管控是非常重要的，在正式的施工建设开展之前，相关的施工单位需要对施工现场的施工环境以及施工条件进行勘察，结合公路工程施工标准，制定合理的施工计划。同时还需要注意到周围环境因素可能对施工过程产生的影响，制定一系列的紧急事故处理方案，以此来保证施工过程中的质量控制[2]。除此之外，公路施工中的质量控制还需要依靠专业人员的分析计算，要准确计算出公路的承重、使用年限、渗水能力等，在此基础上选择使用最合适的施工技术和操作方法。
5.制定科学合理的施工计划
施工计划的制定对于施工进度的合理控制来说有着非常重要的作用和意义，所以在施工中要提高对施工计划制定的重视，对公路工程所涉及到的建设信息进行详细的分析，根据这些信息来制定合理的施工计划[3]。在正式施工开始之前，需要对施工场所的水文、地质、气候等条件进行勘察，获得具体的数据信息，之后再进行分析研究，制定出一份合理的、科学的施工计划。